Digital-Gipfel 2026 und KI-Fahrplan: Deutschland ist Weltmeister im Risikomanagement
Deutschland ist das innovativste Land der Welt. Wenn es um Risikomanagement geht.
Ich sage das ohne Häme, ich bin selbst so. Wenn ich irgendwo ein Formular sehe, fülle ich es aus, bevor ich lese, wofür es ist. Und ich habe die letzten zwei Wochen damit verbracht, das Programm des Digital-Gipfels zu lesen, der heute und morgen in den Wilhelm Hallen in Reinickendorf läuft. Zwanzigste Ausgabe, der erste war 2006 in Potsdam und hieß noch IT-Gipfel. Das Motto in diesem Jahr: „Shaping AI: safe, sovereign, competitive“. Die Reihenfolge ist Programm. Safe steht vorne, competitive hinten, und dazwischen ein Wort, das wir seit drei Jahren so oft benutzen, dass es langsam seine Bedeutung verliert.
Der Fahrplan
Heute Nachmittag wird der KI-Fahrplan vorgestellt, der Ergebnisbericht der KI-Taskforce, die das Digitalministerium im Juni eingesetzt hat. Vorher geht er durch den Nationalen Sicherheitsrat. Achtzehn ressortübergreifende Maßnahmen. Deutschland soll bis 2030 „souveräne KI-Nation“ werden. 80 Prozent der Großunternehmen und 55 Prozent der KMU sollen KI einsetzen, 90 Prozent der Bundesbehörden mindestens eine Anwendung produktiv nutzen, die KI-Rechenkapazität soll gegenüber 2025 um 300 Prozent wachsen. Dazu ein KI-Sicherheitsinstitut, eine nationale KI-Aufsicht, deren Gesetzentwurf seit Februar liegt, und der Wunsch, die EU-KI-Verordnung „einfacher“ zu machen, nachdem man mit dem Digitalen Omnibus gerade erst Fristen nach hinten geschoben hat.
Ich habe nichts gegen eine einzige dieser Maßnahmen. Ich habe etwas gegen die Summe. Wir bauen das Sicherheitsinstitut, die Aufsicht, den Sicherheitsrat und das Zielbild, bevor wir ein einziges Produkt haben, auf das sich das alles beziehen könnte. Es ist, als würde man für ein Haus zuerst die Brandschutzverordnung, die Hausordnung und den Versicherungsmakler bestellen und dann überlegen, ob man eventuell ein Grundstück braucht.
Die Rechnung dafür kam Ende September
Der Global Innovation Index der WIPO erschien am 29. September. Deutschland auf Rang 11, zum zweiten Mal hintereinander raus aus den Top Ten, 2022 waren wir noch auf Platz 8. Und wenn man in die Teilindikatoren schaut, steht da unser ganzes Land auf einer Seite. Rang 3 bei Humankapital und Forschung. Rang 5 beim Anteil der Ingenieurabsolventen. Und dann: Rang 60 bei der Nutzung digitaler Informationstechnologien, drei Plätze schlechter als im Vorjahr. Rang 36 bei Kultur und Maßnahmen zur Förderung von Unternehmertum. Rang 94 beim Zufluss ausländischer Direktinvestitionen.
Wir wissen alles. Wir benutzen nichts. Das ist Risikomanagement in seiner reinsten Form, und niemand macht es so gut wie wir. Eva Schewior vom Patentamt hat es diplomatisch formuliert: Es müsse besser gelingen, Forschungsergebnisse „in attraktive Produkte und Geschäftsmodelle zu überführen, insbesondere beim Anwenden von Digitaltechnologien“. Das Patentamt. Die Leute, die vom Verwalten von Ideen leben, sagen uns, dass wir zu viel verwalten.
Merz fragt Jensen
Die Szene, die mich seit zwei Wochen nicht loslässt: Der Bundeskanzler fragt Jensen Huang, welche Regeln die EU für KI aufstellen sollte. Ich habe in den letzten beiden Kolumnen Nvidia bewusst wohlwollend behandelt, und ich bleibe dabei, dass die Industrial AI Cloud in München und die Blackwell-Kapazität für den Mittelstand richtig sind. Aber man fragt den Chipverkäufer nicht, wie man seinen Markt reguliert. Das macht man nicht einmal beim Autohändler.
Und der Chipverkäufer hat gerade selbst einen interessanten Monat hinter sich. Nvidia schloss am Freitag bei 204 Dollar, rund 15 Prozent unter dem Jahreshoch, nachdem der Oktober den ganzen Sektor durchgeschüttelt hat. Die Zahlen selbst sind absurd gut, der Umsatz hat sich im letzten Quartal verdoppelt. Was der Markt hinterfragt, ist die Finanzierung dahinter. SpaceX leiht sich 40 Milliarden Dollar über eine Apollo-Zweckgesellschaft, um Nvidia-Hardware zu kaufen. Die Chips werden geleast, die Schulden werden verbrieft, die Rechenzentren werden gebaut, bevor jemand weiß, wer sie bezahlt. Gleichzeitig schließt Washington Exportlücken nach China, Peking antwortet am 16. Oktober mit einem Entwurf für eigene Exportkontrollen auf Sprachmodelle, Chipdesigns ab 14 Nanometer und Rechencluster. Mittendrin steht Europa, das mit ASML die wichtigste Maschine der Branche baut und laut deren eigenem Management „im Wesentlichen nichts in Europa“ verkauft.
Das ist der Partner, bei dem wir Kapazität einkaufen und Souveränität draufschreiben. Gekaufte Chips sind Kapazität, keine Souveränität. Das habe ich letzte Woche geschrieben und der Oktober hat es nur unterstrichen: Kapazität von einem Lieferanten, dessen Kurs an einer Finanzierungsfrage hängt, ist ein Klumpenrisiko. Und in einem Land, das für jedes Risiko ein Institut hat, steht genau dieses in keinem Fahrplan.
Das Risiko mit der Rechnung
Es gibt eine Abhängigkeit, die gleich drei Zahlen hat. 274 Millionen Euro, 347 Millionen Euro, 481 Millionen Euro. Das hat der Bund in den letzten drei Jahren jeweils für Microsoft-Lizenzen ausgegeben, steht in der Antwort der Bundesregierung auf eine Anfrage aus dem Bundestag. Plus 38 Prozent in einem einzigen Jahr, weitere Preiserhöhungen für 2026 angekündigt. Eine Studie des Europäischen Parlaments beziffert das Geld, das jährlich aus der EU an US-Techkonzerne fließt, auf rund 264 Milliarden Euro. Markus Beckedahl hat heute bei ZDFheute den Satz gesagt, der den ganzen Gipfel zusammenfasst: „Es findet sich immer ein pragmatischer Grund, doch noch bei den Big-Tech-Monopolisten zu bleiben.“
Ein Land, das wirklich gut im Risikomanagement wäre, hätte diese drei Zahlen oben auf jeder Gipfelagenda. Ein einzelner Lieferant, zweistellige Preissteigerungen, Zugriff durch eine fremde Regierung, die das unter Eid bestätigt hat. Stattdessen diskutieren wir, ob der Deutschland-Stack Open Source verbindlich machen soll oder nur empfehlen. Die Open Source Business Alliance nennt die aktuelle Fassung „Bruchstücke“ mit „zu vielen Schlupflöchern für Closed-Source-Angebote“. Zweite Konsultationsrunde. Reifegradmodell zurückgestellt. Risikomanagement.
Kiel hat den Grund nicht gefunden
Und dann gibt es Kiel. Die Staatskanzlei von Schleswig-Holstein läuft seit September auf Linux. Über 200 Arbeitsplätze, rund 20 fehlen noch wegen Fachverfahren, die Ministerien folgen schrittweise, den Support machen Dataport und Gonicus aus dem Sauerland. Im Jahr davor hatten sie Office durch LibreOffice ersetzt, Exchange durch Open-Xchange, 44.000 Postfächer, Videokonferenzen über OpenTalk. Nextcloud kommt, Active Directory geht. Das Land spart allein 2026 rund 15 Millionen Euro Lizenzkosten. Dirk Schrödter, der das als Minister durchgezogen hat, nennt das Ziel eine „zukunftsfähige, stabile, sichere und vor allem digital souveräne Arbeitsumgebung“. Kein Gipfel, kein Fahrplan, kein Sicherheitsrat. Ein Bundesland, das irgendwann aufgehört hat zu fragen.
Ich habe die letzten Wochen selbst viel Zeit auf einem Linux-Rechner verbracht, ohne jede Ideologie, weil CachyOS auf der Hardware einfach schneller ist als alles, was ich vorher hatte. Und mir ist dabei etwas aufgefallen, das in der Souveränitätsdebatte nie vorkommt: Jede einzelne Nvidia-Maschine, die wir gerade für den Mittelstand einkaufen, läuft auf Linux. DGX, die Industrial AI Cloud, jeder Supercomputer der Top500. Die komplette KI-Welle, über die wir heute in Reinickendorf diskutieren, fährt auf Open Source. Das Einzige, was in Deutschland noch für ein Betriebssystem bezahlt, ist die Verwaltung. Wir haben die Souveränität schon, sie steht in jedem Rack. Wir legen nur eine halbe Milliarde Euro Office-Lizenzen obendrauf.
Warum ich das Abgehängt-Narrativ trotzdem nicht kaufe
Weil die Zahlen etwas anderes sagen, wenn jemand baut statt verwaltet. Im dritten Quartal sind 5 Milliarden Dollar Wagniskapital nach Deutschland geflossen, das stärkste Quartal seit 2021, Platz 2 in Europa hinter Großbritannien, vor Frankreich. Helsing 1,8 Milliarden, Quantum Systems 1,2 Milliarden, Proxima Fusion, The Exploration Company. Bei Fintech liegt Deutschland laut KPMG im ersten Halbjahr mit 1,6 Milliarden Dollar ebenfalls auf Platz 2 in EMEA, als einziges großes Land gegen den Trend, der Rest der Region ist um 37 Prozent eingebrochen. Und im FT-Ranking der europäischen Startup-Hubs steht zum dritten Mal in Folge UnternehmerTUM aus München auf Platz 1, dahinter Start2 und BayStartUP, alle drei aus Bayern. Dazu mehr Hidden Champions als jedes andere Land der Welt.
Das Geld kommt also. Es kommt zu Leuten, die Drohnen bauen, Fusionsreaktoren, Raumkapseln. Es kommt zu einem Bundesland, das Linux installiert, statt eine dritte Konsultationsrunde zu starten. Es kommt nicht zu Fahrplänen.
Deshalb ist Deutschland für mich nicht abgehängt, das habe ich vor zwei Wochen geschrieben und ich bleibe dabei. Wir sind das Land mit dem drittbesten Wissen der Welt und dem sechzigstbesten Mut, es anzuwenden. Kiel und der Fahrplan wollen genau dasselbe. Der Unterschied ist der Zeitpunkt, an dem man aufhört, den Chipverkäufer nach den Regeln zu fragen, und anfängt, die Maschine einfach anzumachen.