Die Elben packen die Koffer

Wer in diesen Wochen mit Menschen in Deutschland spricht, ob in Vorständen, auf Konferenzen, im Elterncafé oder an der Supermarktkasse, hört immer dieselbe Melodie. Alles wird schlechter.

Die Stimmung ist regelrecht tolkienesque: Mittelerde am Ende des Dritten Zeitalters. Die letzten Elben ziehen zu den Grauen Anfurten, das Licht wird blasser, die Großen gehen. Die Zurückgebliebenen stehen am Ufer und wissen nicht so recht, wofür sie eigentlich noch bleiben.

Mit einem Unterschied: Bei uns segelt niemand.

Schuld sind immer die anderen

Woran es liegt? Die Antworten sind vielfältig, aber fast alle haben eines gemeinsam: Die Ursache liegt woanders.

Die Politik. Die Bürokratie. Die EU mit ihren festgebundenen Colaflaschendeckeln. Die Polykrise. Die Ausländer. In kaum einer dieser Erklärungen kommt das Wort „wir“ vor. Wie bequem.

Und wenn gar nichts mehr hilft, muss eben der Datenschutz herhalten. Das Wort fällt, alle nicken betroffen, das Vorhaben ist vom Tisch. Welcher Artikel der DSGVO genau im Weg steht, fragt selten jemand. Bei genauerem Hinsehen bleibt meistens wenig übrig, das sich nicht mit etwas Arbeit lösen ließe.

Der Datenschutz ist selten der Grund. Meistens ist er das Alibi.

Vielleicht ist es viel einfacher

Natürlich gibt es strukturelle Probleme, und die müssen auf struktureller Ebene angegangen werden. Trotzdem lohnt sich der Blick auf den Einzelnen. Denn vielleicht liegt ein Teil des Problems viel näher, als uns lieb ist. Vielleicht lautet die eigentliche Frage:

Haben wir denn überhaupt noch Bock?

Man kann lange mutmaßen, warum die Antwort so oft verhalten ausfällt. Wohlstandsmüdigkeit, Demografie, Dauerkrisenmodus, Doomscrolling.

Für die Frage, was jetzt zu tun ist, spielt die Diagnose aber keine Rolle. Die Therapie bleibt dieselbe: einfach mal wieder wollen. Mal wieder Attacke spielen statt wegverwalten.

Das klingt nach Kalenderspruch. Ist es aber nicht. Es lässt sich beobachten, und zwar dort, wo es funktioniert. Man könnte diese Orte „Inseln des Wollens“ nennen.

Etteln schlägt Hongkong

Etteln ist der südliche Ortsteil der Gemeinde Borchen im Kreis Paderborn. Knapp 1.800 Einwohner, Fachwerk an der Hauptstraße, Schützenverein. Auf den ersten Blick ein Dorf wie tausend andere in Ostwestfalen.

Auf den zweiten Blick ist Etteln vielleicht das digitalste Dorf der Welt.

Es gibt eine Dorf-App, über die Veranstaltungen, Tauschbörse und Rathaus-Infos laufen. Es gibt eine digitale Mitfahrbank. Es gibt E-Dorfauto-Sharing und E-Lastenrad-Sharing, digitale Infostelen und einen digitalen Zwilling des Dorfes, per Drohne vermessen. Gerade entsteht ein kommunaler Datenraum. Wer googelt, fällt in ein tiefes Rabbit Hole der Dorf-Digitalisierung.

Glasfaser? Haben die Ettelner 2020, mitten im Corona-Lockdown, im Außenbereich einfach selbst verlegt. 65 Bürgerinnen und Bürger, rund 30 Kilometer, etwa 3.500 Stunden Buddeln in sechs Monaten.

Ende Oktober 2024 hat Etteln den Smart Cities Contest der IEEE gewonnen, des weltgrößten Ingenieursverbands. Platz zwei war Hongkong.

Kein Zaubertrank

In Etteln wird kein Digitalisierungs-Zaubertrank gebraut. Es gelten keine anderen Datenschutzgesetze. Das Dorf liegt auch nicht unter einer Glocke, die die Polykrisen der restlichen Welt auf mysteriöse Art fernhält.

Der Unterschied zeigt sich an einer der Infostelen vor dem Bürgerhaus: Das Fundament haben die Schützen gegossen, die Kabel hat der Kirchenverein verlegt, den Aufbau hat der örtliche Verein übernommen.

Es gibt dort einfach Leute, die Bock haben.

Und das ist die gute Nachricht. Gesetze ändern dauert Jahre, die EU reformieren Jahrzehnte. Wollen dagegen geht ab morgen früh.

Die Elben dürfen gern segeln. Wir bleiben hier und verlegen Glasfaser.

Deutschland ist das innovativste Land der Welt. Wenn es um Risikomanagement geht.

Ich sage das ohne Häme, ich bin selbst so. Wenn ich irgendwo ein Formular sehe, fülle ich es aus, bevor ich lese, wofür es ist. Und ich habe die letzten zwei Wochen damit verbracht, das Programm des Digital-Gipfels zu lesen, der heute und morgen in den Wilhelm Hallen in Reinickendorf läuft. Zwanzigste Ausgabe, der erste war 2006 in Potsdam und hieß noch IT-Gipfel. Das Motto in diesem Jahr: „Shaping AI: safe, sovereign, competitive“. Die Reihenfolge ist Programm. Safe steht vorne, competitive hinten, und dazwischen ein Wort, das wir seit drei Jahren so oft benutzen, dass es langsam seine Bedeutung verliert.

Der Fahrplan

Heute Nachmittag wird der KI-Fahrplan vorgestellt, der Ergebnisbericht der KI-Taskforce, die das Digitalministerium im Juni eingesetzt hat. Vorher geht er durch den Nationalen Sicherheitsrat. Achtzehn ressortübergreifende Maßnahmen. Deutschland soll bis 2030 „souveräne KI-Nation“ werden. 80 Prozent der Großunternehmen und 55 Prozent der KMU sollen KI einsetzen, 90 Prozent der Bundesbehörden mindestens eine Anwendung produktiv nutzen, die KI-Rechenkapazität soll gegenüber 2025 um 300 Prozent wachsen. Dazu ein KI-Sicherheitsinstitut, eine nationale KI-Aufsicht, deren Gesetzentwurf seit Februar liegt, und der Wunsch, die EU-KI-Verordnung „einfacher“ zu machen, nachdem man mit dem Digitalen Omnibus gerade erst Fristen nach hinten geschoben hat.

Ich habe nichts gegen eine einzige dieser Maßnahmen. Ich habe etwas gegen die Summe. Wir bauen das Sicherheitsinstitut, die Aufsicht, den Sicherheitsrat und das Zielbild, bevor wir ein einziges Produkt haben, auf das sich das alles beziehen könnte. Es ist, als würde man für ein Haus zuerst die Brandschutzverordnung, die Hausordnung und den Versicherungsmakler bestellen und dann überlegen, ob man eventuell ein Grundstück braucht.

Die Rechnung dafür kam Ende September

Der Global Innovation Index der WIPO erschien am 29. September. Deutschland auf Rang 11, zum zweiten Mal hintereinander raus aus den Top Ten, 2022 waren wir noch auf Platz 8. Und wenn man in die Teilindikatoren schaut, steht da unser ganzes Land auf einer Seite. Rang 3 bei Humankapital und Forschung. Rang 5 beim Anteil der Ingenieurabsolventen. Und dann: Rang 60 bei der Nutzung digitaler Informationstechnologien, drei Plätze schlechter als im Vorjahr. Rang 36 bei Kultur und Maßnahmen zur Förderung von Unternehmertum. Rang 94 beim Zufluss ausländischer Direktinvestitionen.

Wir wissen alles. Wir benutzen nichts. Das ist Risikomanagement in seiner reinsten Form, und niemand macht es so gut wie wir. Eva Schewior vom Patentamt hat es diplomatisch formuliert: Es müsse besser gelingen, Forschungsergebnisse „in attraktive Produkte und Geschäftsmodelle zu überführen, insbesondere beim Anwenden von Digitaltechnologien“. Das Patentamt. Die Leute, die vom Verwalten von Ideen leben, sagen uns, dass wir zu viel verwalten.

Merz fragt Jensen

Die Szene, die mich seit zwei Wochen nicht loslässt: Der Bundeskanzler fragt Jensen Huang, welche Regeln die EU für KI aufstellen sollte. Ich habe in den letzten beiden Kolumnen Nvidia bewusst wohlwollend behandelt, und ich bleibe dabei, dass die Industrial AI Cloud in München und die Blackwell-Kapazität für den Mittelstand richtig sind. Aber man fragt den Chipverkäufer nicht, wie man seinen Markt reguliert. Das macht man nicht einmal beim Autohändler.

Und der Chipverkäufer hat gerade selbst einen interessanten Monat hinter sich. Nvidia schloss am Freitag bei 204 Dollar, rund 15 Prozent unter dem Jahreshoch, nachdem der Oktober den ganzen Sektor durchgeschüttelt hat. Die Zahlen selbst sind absurd gut, der Umsatz hat sich im letzten Quartal verdoppelt. Was der Markt hinterfragt, ist die Finanzierung dahinter. SpaceX leiht sich 40 Milliarden Dollar über eine Apollo-Zweckgesellschaft, um Nvidia-Hardware zu kaufen. Die Chips werden geleast, die Schulden werden verbrieft, die Rechenzentren werden gebaut, bevor jemand weiß, wer sie bezahlt. Gleichzeitig schließt Washington Exportlücken nach China, Peking antwortet am 16. Oktober mit einem Entwurf für eigene Exportkontrollen auf Sprachmodelle, Chipdesigns ab 14 Nanometer und Rechencluster. Mittendrin steht Europa, das mit ASML die wichtigste Maschine der Branche baut und laut deren eigenem Management „im Wesentlichen nichts in Europa“ verkauft.

Das ist der Partner, bei dem wir Kapazität einkaufen und Souveränität draufschreiben. Gekaufte Chips sind Kapazität, keine Souveränität. Das habe ich letzte Woche geschrieben und der Oktober hat es nur unterstrichen: Kapazität von einem Lieferanten, dessen Kurs an einer Finanzierungsfrage hängt, ist ein Klumpenrisiko. Und in einem Land, das für jedes Risiko ein Institut hat, steht genau dieses in keinem Fahrplan.

Das Risiko mit der Rechnung

Es gibt eine Abhängigkeit, die gleich drei Zahlen hat. 274 Millionen Euro, 347 Millionen Euro, 481 Millionen Euro. Das hat der Bund in den letzten drei Jahren jeweils für Microsoft-Lizenzen ausgegeben, steht in der Antwort der Bundesregierung auf eine Anfrage aus dem Bundestag. Plus 38 Prozent in einem einzigen Jahr, weitere Preiserhöhungen für 2026 angekündigt. Eine Studie des Europäischen Parlaments beziffert das Geld, das jährlich aus der EU an US-Techkonzerne fließt, auf rund 264 Milliarden Euro. Markus Beckedahl hat heute bei ZDFheute den Satz gesagt, der den ganzen Gipfel zusammenfasst: „Es findet sich immer ein pragmatischer Grund, doch noch bei den Big-Tech-Monopolisten zu bleiben.“

Ein Land, das wirklich gut im Risikomanagement wäre, hätte diese drei Zahlen oben auf jeder Gipfelagenda. Ein einzelner Lieferant, zweistellige Preissteigerungen, Zugriff durch eine fremde Regierung, die das unter Eid bestätigt hat. Stattdessen diskutieren wir, ob der Deutschland-Stack Open Source verbindlich machen soll oder nur empfehlen. Die Open Source Business Alliance nennt die aktuelle Fassung „Bruchstücke“ mit „zu vielen Schlupflöchern für Closed-Source-Angebote“. Zweite Konsultationsrunde. Reifegradmodell zurückgestellt. Risikomanagement.

Kiel hat den Grund nicht gefunden

Und dann gibt es Kiel. Die Staatskanzlei von Schleswig-Holstein läuft seit September auf Linux. Über 200 Arbeitsplätze, rund 20 fehlen noch wegen Fachverfahren, die Ministerien folgen schrittweise, den Support machen Dataport und Gonicus aus dem Sauerland. Im Jahr davor hatten sie Office durch LibreOffice ersetzt, Exchange durch Open-Xchange, 44.000 Postfächer, Videokonferenzen über OpenTalk. Nextcloud kommt, Active Directory geht. Das Land spart allein 2026 rund 15 Millionen Euro Lizenzkosten. Dirk Schrödter, der das als Minister durchgezogen hat, nennt das Ziel eine „zukunftsfähige, stabile, sichere und vor allem digital souveräne Arbeitsumgebung“. Kein Gipfel, kein Fahrplan, kein Sicherheitsrat. Ein Bundesland, das irgendwann aufgehört hat zu fragen.

Ich habe die letzten Wochen selbst viel Zeit auf einem Linux-Rechner verbracht, ohne jede Ideologie, weil CachyOS auf der Hardware einfach schneller ist als alles, was ich vorher hatte. Und mir ist dabei etwas aufgefallen, das in der Souveränitätsdebatte nie vorkommt: Jede einzelne Nvidia-Maschine, die wir gerade für den Mittelstand einkaufen, läuft auf Linux. DGX, die Industrial AI Cloud, jeder Supercomputer der Top500. Die komplette KI-Welle, über die wir heute in Reinickendorf diskutieren, fährt auf Open Source. Das Einzige, was in Deutschland noch für ein Betriebssystem bezahlt, ist die Verwaltung. Wir haben die Souveränität schon, sie steht in jedem Rack. Wir legen nur eine halbe Milliarde Euro Office-Lizenzen obendrauf.

Warum ich das Abgehängt-Narrativ trotzdem nicht kaufe

Weil die Zahlen etwas anderes sagen, wenn jemand baut statt verwaltet. Im dritten Quartal sind 5 Milliarden Dollar Wagniskapital nach Deutschland geflossen, das stärkste Quartal seit 2021, Platz 2 in Europa hinter Großbritannien, vor Frankreich. Helsing 1,8 Milliarden, Quantum Systems 1,2 Milliarden, Proxima Fusion, The Exploration Company. Bei Fintech liegt Deutschland laut KPMG im ersten Halbjahr mit 1,6 Milliarden Dollar ebenfalls auf Platz 2 in EMEA, als einziges großes Land gegen den Trend, der Rest der Region ist um 37 Prozent eingebrochen. Und im FT-Ranking der europäischen Startup-Hubs steht zum dritten Mal in Folge UnternehmerTUM aus München auf Platz 1, dahinter Start2 und BayStartUP, alle drei aus Bayern. Dazu mehr Hidden Champions als jedes andere Land der Welt.

Das Geld kommt also. Es kommt zu Leuten, die Drohnen bauen, Fusionsreaktoren, Raumkapseln. Es kommt zu einem Bundesland, das Linux installiert, statt eine dritte Konsultationsrunde zu starten. Es kommt nicht zu Fahrplänen.

Deshalb ist Deutschland für mich nicht abgehängt, das habe ich vor zwei Wochen geschrieben und ich bleibe dabei. Wir sind das Land mit dem drittbesten Wissen der Welt und dem sechzigstbesten Mut, es anzuwenden. Kiel und der Fahrplan wollen genau dasselbe. Der Unterschied ist der Zeitpunkt, an dem man aufhört, den Chipverkäufer nach den Regeln zu fragen, und anfängt, die Maschine einfach anzumachen.

Letzte Woche habe ich hier geschrieben, dass Deutschland nicht abgehängt ist und seine Substanz bloß liegen lässt. Und dass diese eine Woche alles mitbringt, was man braucht, um das zu ändern: ein Datum, ein Budget, Beteiligte. Jetzt ist die Woche rum. Also Kassensturz.

Was tatsächlich passiert ist

Montagabend, Kraftwerk Berlin, roter Teppich. Merz eröffnet den ersten Investitionsgipfel der Bundesregierung, Huang sitzt neben ihm und redet über Roboter und autonome Autos, als wäre er Teil des Kabinetts. Unterschrieben wurde eine Joint Declaration of Intent, offiziell eine Initiative zur Entwicklung modernster KI-Modelle für Physical AI. Rund ein Dutzend deutsche Firmen sind dabei, Siemens, Audi, Black Forest Labs. Der Bund steckt dem Vernehmen nach einen dreistelligen Millionenbetrag rein, Nvidia Ingenieure und Chips. Konkrete Summen hat keiner genannt. Huang hat im Nebensatz erwähnt, dass Nvidia im letzten Jahr knapp eine Milliarde Dollar in Deutschland investiert hat, und Merz hat die deutschen Unternehmen aufgefordert, ihre Industriedaten für KI zu öffnen.

Mittwoch dann Tempodrom. Die Schlange am Askanischen Platz stand einmal um den kompletten Fußballplatz, der Tagesspiegel hat jemanden zitiert, der das mit einem Taylor-Swift-Konzert verglichen hat. Viele kamen gar nicht rein und haben die Keynote auf dem Handy geschaut, ein paar Meter von der Bühne entfernt. Huang hat die Nummer mit Zahlen unterlegt: knapp zehn Milliarden Dollar in Europa investiert im letzten Jahr, 14 Startup-Beteiligungen auf der Tour durch Frankreich, UK, Schweden und Deutschland, über 12.000 Partnerschaften auf dem Kontinent. Dazu der DSX Pod, ein komplettes Rechenzentrum im Container, vorgefertigt und validiert, damit eine KI-Fabrik in Wochen steht statt in sechs Monaten. Erste Systeme Anfang 2027. Google und Nvidia haben parallel Cluster mit bis zu 960.000 GPUs angekündigt.

Zwanzig Minuten rein, mitten in der Vera-Rubin-Präsentation, standen Greenpeace-Aktivisten auf und wollten wissen, was Nvidia gegen seine Chips in russischen Drohnen tut. Huang hat der Security gesagt, sie sollen es ruhig angehen lassen, jeder dürfe was sagen, er rede später mit ihnen. Dann hat er weitergemacht. Am Ende kamen die kleinen Roboter-Enten auf die Bühne, sollten ein Nickerchen machen, eine ist einfach weitergelaufen und dann umgekippt. Zwei von ihnen haben den Salto geschafft. Danach ein KI-generiertes Eurovision-Video mit singenden Robotern.

Ich hab's im Stream geschaut und die Enten am meisten gefeiert, gerade weil sie umgefallen sind. So sieht Physical AI gerade aus: beeindruckend, teuer, und wenn man "take a nap" sagt, kippt was um.

Der Satz der Woche

Der interessanteste Satz der Woche stand in einer Einordnung des Science Media Center zum Nvidia-Pakt: Mit dem Kauf von Chips erwirbt man Kapazität, keine Souveränität.

Heise hat es schärfer formuliert und von Souveränität von Nvidias Gnaden geschrieben: Nvidia nutzt den europäischen Ruf nach Unabhängigkeit, um sich als unverzichtbarer Lieferant festzusetzen, und vertieft die Abhängigkeit damit weiter. Bitkom hat in derselben Woche gemessen, dass 96 Prozent der deutschen Unternehmen digitale Produkte aus dem Ausland beziehen und ein Ausfall dieser Importe im Schnitt nach 16 Monaten das Geschäft beendet.

Das ist alles richtig. Und es ist trotzdem der falsche Maßstab für diese Woche.

Souveränität bei Hochleistungschips hat Europa in diesem Jahrzehnt nicht. Wer das als Bedingung an jede Kooperation hängt, baut gar nichts. Die Forscher im Science Media Center sagen das selbst: Wer sich beim Streben nach Chip-Unabhängigkeit heute von der verfügbaren Spitzentechnologie abschottet, verliert auch bei der Entwicklung eigener Systeme. Die Abhängigkeit deutscher Unternehmen von den USA entsteht aktuell vor allem dadurch, dass sie US-Modelle nutzen. Der Chip-Einkauf ist dagegen das kleinere Thema.

Und da wird's interessant. Denn genau das hat Huang am Montag auf der Bühne gesagt: Daten sind eine nationale Ressource, die man im Land behält und zu eigener Intelligenz macht, statt sie zu exportieren. Merz hat am selben Abend die Unternehmen aufgefordert, ihre Industriedaten zu öffnen. Der US-Konzern und der Kanzler reden vom gleichen Hebel. Und der Hebel liegt bei keinem von beiden.

Wem gehören die Modelle?

Die Frage, die diese Woche offen gelassen hat, lautet: Wem gehören die Modelle, die auf den gekauften Chips trainiert werden?

Wenn ein Zulieferer aus dem Allgäu seine zwanzig Jahre Maschinendaten in eine Physical-AI-Initiative gibt, und daraus ein Modell entsteht, das Siemens lizenziert und Nvidia hostet, dann hat Deutschland Kapazität gekauft und die Substanz verschenkt. Wenn dasselbe Modell dem Zulieferer gehört, oder einem Konsortium aus zwanzig Zulieferern, dann hat der Pakt genau das gemacht, was draufsteht. Beides ist mit der Absichtserklärung vom Montag möglich. Entschieden ist nichts.

Die 1.700 mittelständischen Weltmarktführer, die ich letzte Woche als Argument gegen das Abgehängtsein angeführt habe, sind jetzt die Adressaten, weit vor Nvidia und vor dem Kanzleramt. Die Daten liegen seit Jahrzehnten in den Werkhallen, nie trainiert, weil es keinen Anlass gab. Jetzt gibt es einen Anlass, einen Container, der in Wochen steht, und einen Bund, der mitzahlt. Was fehlt, ist die Entscheidung, wer am Ende den Schlüssel zum Modell hat. Und die trifft kein Gipfel, die trifft jede Firma für sich.

Verkäufer, ja. Und?

Unter meinem Beitrag von letzter Woche stand mehrfach, Huang sei halt ein Verkäufer, seine Aussagen dienten dem Aktienkurs, vermeintliche Hoffnung. Stimmt alles. Nvidia wird in dieser Woche kein Stück europäischer geworden sein, und die Keynote war ein zweistündiger Produktkatalog mit Enten.

Nur: Ein Verkäufer, der Schienen liefert, entscheidet nicht, was drauf fährt. Das war schon bei Megaupload so und ist es bei GPUs auch. Infrastruktur muss sich finanzieren, und davon profitiert neben dem Konzern per se auch jede Forschung, die sonst keine Rechenzeit hätte. Dass ein US-Konzern sich in Berlin auf die Bühne stellt und uns das Rezept für unsere eigene Souveränität vorträgt, ist ein bisschen absurd. Es ist trotzdem die beste Nachricht der Woche. Die Zutaten liegen hier. Niemand hat sie uns weggenommen. Wir haben sie nur noch nie zusammengerührt.

Ich bleibe Fan von dem Laden. Als Zehnjähriger konnte ich mir die Karten nicht leisten, heute liefert er Rechenzentren im Container nach Berlin. Was wir damit machen, ist nicht sein Job.

Was er in Berlin wirklich wollte

Der Chef des wertvollsten Unternehmens der Welt stand am Freitagabend im dritten Stock vom Saturn am Alexanderplatz, hat fünf Laptops verlost, signiert und mit 500 Leuten gefeiert. Nvidia ist an der Börse über fünf Billionen Dollar wert. Weltweit gab es sieben Launch-Events für die neuen RTX-Spark-Laptops, nur in Berlin kam Jensen Huang persönlich vorbei (Tagesspiegel).

Dahinter steckt mehr als ein PR-Gag: Die Verlosung war der Auftakt einer Woche, die für Deutschland ziemlich viel bewegen kann. Heute Abend eröffnet Friedrich Merz im Kraftwerk Berlin den Invest-in-Germany-Gipfel mit rund 200 Vorstandschefs, Huang ist der angekündigte Stargast und spricht mit dem Kanzler auf der Bühne (Berliner Zeitung, Leadersnet). Danach folgt ein privates Gespräch der beiden, dann ein Treffen mit Mercedes-Chef Ola Källenius. Ab morgen läuft im Tempodrom die GTC Berlin, Nvidias Entwicklerkonferenz, mit Huangs Keynote am Mittwoch (Nvidia).

Der eigentliche Grund für die Reise ist der KI-Pakt, den Merz und Huang heute verkünden wollen. Der Bund steckt einen dreistelligen Millionenbetrag rein, Nvidia liefert Ingenieure und Chips, rund ein Dutzend deutscher Firmen machen mit, darunter Siemens, Audi und Black Forest Labs. Ziel ist physische KI, also Modelle für Roboter und autonome Fahrzeuge, trainiert mit deutschen Industriedaten auf Rechenkapazität im Telekom-Rechenzentrum (Borncity, WinFuture).

Huang hat auf die Frage, warum Berlin, selbst die klarste Antwort gegeben: Deutschland sei Nvidias größter europäischer Standort, hier gebe es Telekommunikation, Robotik, autonome Fahrzeuge und jede Menge KI-Forschung. Und die Autoindustrie, über die gerade alle den Stab brechen, nennt er weiterhin extrem wichtig für Nvidia, vom Styling über Simulation und Fertigung bis zur Technik im Fahrzeug. Wer so über ein Land redet, hat es nicht aufgegeben. Er will darin verkaufen.

Der Satz, der hängen geblieben ist

Hängen geblieben ist aus dieser Woche vor allem ein Satz aus London. Bei einem Pressegespräch am Mittwoch sagte Huang sinngemäß, nichts schmerze ihn mehr, als zu sehen, wie eines der technologisch fortschrittlichsten Länder so weit abgehängt wird. Als Grund vermutete er die europäische Art, alles zu zerdenken, und schob hinterher, Deutschland habe so viel Talent: Macht euch einfach an die Arbeit (Leadersnet, GameStar).

Ich habe mir den Satz drei Tage lang angeschaut und finde ihn in der Wortwahl falsch und in der Absicht richtig. Huang ist kein Analyst, der Länder benotet, er ist der beste Verkäufer seiner Generation auf einer Europatour durch Paris, London, Stockholm und Berlin (Handelsblatt). Ein Verkäufer sagt dem Kunden, dass er dringend etwas braucht, und zwar jetzt.

Das erkennt man daran, was er zwei Tage später im ZDF gesagt hat: deutscher Maschinenbau und Autoindustrie seien genau die Fähigkeiten, die man mit KI verbinden müsse (ms-aktuell). Niemand lobt am Freitag die Substanz eines Landes, das er am Mittwoch abgeschrieben hat. Der London-Satz war Dringlichkeit, der Berlin-Satz war das Angebot. Beides gehört zusammen, und beides zielt auf dasselbe: Tempo.

Und ganz ehrlich, bei Nvidia nehme ich ihm die Rolle ab. Die Firma hat in 30 Jahren aus Grafikkarten für Zocker die Infrastruktur für die gesamte KI-Welt gebaut, und Huang trägt seit Jahren dieselbe Lederjacke und dieselbe Botschaft vor sich her. Wer Blackwell-Chips verkauft, hat ein Interesse daran, dass Deutschland loslegt. Dieses Interesse ist in diesem Fall deckungsgleich mit unserem.

Abgehängt ist was anderes

Abgehängt heißt, man hat die Substanz verloren. Deutschland lässt seine Substanz liegen, und das ist ein komplett anderes Problem mit einer komplett anderen Lösung. Ein paar Zahlen, die in der Aufregung dieser Woche untergegangen sind:

• Deutschland steckt rund 3,1 Prozent seiner Wirtschaftsleistung in Forschung und Entwicklung und hat etwa 1.700 mittelständische Weltmarktführer, die Hidden Champions, von denen Huang in London geschwärmt hat (Webnachrichten / IPPEN).
• In Jülich steht seit September JUPITER, Europas erster Exascale-Supercomputer und laut Merz die Nummer vier weltweit. 500 Millionen Euro, knapp 24.000 Nvidia GH200 Grace-Hopper-Superchips, Abwärme heizt den Campus (EuroHPC, Börse Express).
• In München läuft seit diesem Jahr die Industrial AI Cloud der Telekom: rund 10.000 Blackwell-GPUs, bis zu 0,5 ExaFLOPS, eine Milliarde Euro, komplett privatwirtschaftlich finanziert und in sechs Monaten von der Idee zum Betrieb gebracht (Telekom, heise). Sechs Monate. Das ist kein Tempo eines abgehängten Landes.
• Black Forest Labs aus Freiburg sitzt im Pakt neben Siemens und Audi. Das ist eines der weltweit relevantesten Bildmodell-Teams, gegründet von Leuten, die vorher bei Stability AI an Stable Diffusion gebaut haben, und es kommt aus dem Schwarzwald, nicht aus Palo Alto.
• Und Nvidia selbst hat seinen größten europäischen Standort hier, nicht in London oder Paris. Huang hat das am Freitag in Berlin so gesagt (Tagesspiegel).

Rechenleistung, Talent und Industriewissen sind da. Was fehlt, ist die Bereitschaft, das alles ohne drei Gremien und zwei Gutachten zusammenzustecken. Die Hardware steht in Jülich und München. Die Daten liegen in den Werkhallen von 1.700 Weltmarktführern. Was dazwischen fehlt, ist der Mut, einfach anzufangen und das erste Modell schlecht sein zu lassen.

Ich sehe das jede Woche in meinem eigenen Umfeld. Zwischen dem Berliner Lab und dem Chiemgau, wo ich gerade sitze, liegen Hunderte Betriebe, deren Maschinen Daten erzeugen, die kein Mensch je in ein Modell gesteckt hat. Es ginge längst, nur hat es nie jemand verlangt. Das ist unbenutztes Potenzial, und so etwas weckt man mit einem konkreten Anlass.

Warum der Pakt eine Chance ist

Die Chance liegt in dem Teil der KI, in dem Deutschland noch gewinnen kann: physische KI. Bei Sprachmodellen ist der Zug in Richtung USA und China abgefahren, da muss man ehrlich sein. Bei Robotern, Fabriken, Fahrzeugen und Maschinen, die in der echten Welt etwas bewegen, entscheidet, wer die Daten darüber hat, wie die echte Welt sich verhält. Diese Daten liegen in deutschen Werkhallen, Prüfständen und Fahrzeugflotten, und genau darauf zielt der Pakt mit Robotik und autonomem Fahren als Kern (Borncity).

Der zweite Punkt ist Souveränität, und da finde ich Huangs Definition brauchbarer als die meisten deutschen Debattenbeiträge. Er sagt sinngemäß: Nvidia verkauft Chips und keine Endnutzer-Dienste, die Dienste sollen in Deutschland laufen, damit die Kontrolle über Daten und Handlungsfähigkeit hier bleibt (Tagesspiegel, Dr. Web). Natürlich ist das die Definition eines Chipverkäufers, und die Lieferkette bleibt eine Abhängigkeit. Aber eine eigene GPU-Fertigung baut Europa in den nächsten zehn Jahren nicht, und wer darauf wartet, verliert die Anwendungsebene gleich mit. Besser Blackwell-Chips in München unter deutschem Betrieb als gar keine Modelle.

Der dritte Punkt ist der Zeitplan. Wenn der Bund im dreistelligen Millionenbereich einsteigt, Siemens, Audi und Black Forest Labs mitmachen und die Rechenkapazität in der Industrial AI Cloud bereits steht, dann braucht das Projekt vor allem noch eines: Mittelständler, die ihre Daten reinhängen. Das ist die eigentliche Einladung dieser Woche. Der Pakt ist das Gerüst, die Betriebe müssen die Wände einziehen.

Und ja, Nvidia verdient an jedem einzelnen Schritt. Das ist kein Argument dagegen. Niemand hat die Deutsche Bahn gefragt, ob sie unentgeltlich Schienen verlegt, als das Land industrialisiert wurde. Huang liefert die Schienen für die nächste Industrialisierung, und er liefert sie ausgerechnet nach Berlin, statt nach Paris oder London. Das darf man als Kompliment lesen, auch wenn es als Rüge verpackt war.

Der Arschtritt

Weckrufe hatte Deutschland in den letzten zehn Jahren genug. Was jetzt hilft, ist ein Arschtritt im besten Sinn, also ein konkreter Anlass mit Datum, Budget und Beteiligten. Genau das ist diese Woche in Berlin: Gipfel heute, Pakt heute, GTC ab morgen, Keynote am Mittwoch. Wer in einem Industriebetrieb Verantwortung trägt, hat jetzt vier Tage lang keine Ausrede, sich das nicht anzuschauen.

Ich mache seit zwei Jahren mit EXECUTE nichts anderes, als zwischen Berliner Lab und bayerischem Mittelstand Brücken zu bauen, und ich kenne beide Seiten. Die Berliner Szene redet gern über Souveränität und baut wenig. Der Mittelstand baut jeden Tag und redet nie über KI, weil er zu beschäftigt ist, Weltmarktführer zu bleiben. Der Pakt ist für die zweite Gruppe gemacht, und sie weiß es noch nicht.

Mein Vorschlag an jeden, der eine Werkhalle, einen Prüfstand oder eine Flotte hat: Schaut euch die Keynote am Mittwoch an und fragt euch bei jedem Beispiel, ob eure Maschine die Daten dafür hätte. Die Antwort ist fast immer ja. Danach ruft ihr jemanden an, der weiß, wie man die Daten in ein Modell bekommt. Kein Gutachten, kein Beirat, ein Pilot auf einer Maschine, Ergebnis in zwölf Wochen.

Huang hat recht mit dem Zerdenken. Er hat unrecht mit dem Abgehängtsein. Abgehängt wird man, wenn man nicht mehr aufholen kann, und Deutschland kann, mit JUPITER in Jülich, 10.000 GPUs unter München und 1.700 Weltmarktführern, die ihre Daten noch nie angefasst haben. Der Mann hat am Freitag am Alexanderplatz Laptops verlost, verhandelt heute mit dem Kanzler und hält am Mittwoch im Tempodrom die Keynote. Mehr Einladung wird es nicht geben.

Johannes Lex ist Mitgründer von EXECUTE in Berlin und arbeitet aus dem Chiemgau an Industrie-, Robotik- und Venture-Projekten. Dieser Text ist Teil der Montagskolumne, die jede Woche hier erscheint.